黄晖雷厉风行不分昼夜地工作，快迟包装厂很快就转产运营。
“搞开拓创新君不如我，但工厂内部管理我不如君。我诚邀你任包装厂副总经理，专门分管工厂内部管理，薪资待遇享受快迟公司总部高管待遇。你现在不要担心包装厂利润的流失，它没有员工思想流失可怕。”听黄晖这么信心满满，邹立霞很愉快地接受了他的邀请。
有些人看着像在认真工作，其实是在操蛋；有的人看起来像是在操蛋，其实是在认真的工作，而黄晖属于后者。
包装工厂的短期经营战略很清楚，快迟公司每年需要包装物料近1.5亿元，工厂力争生产一半的快递包装物料，财务老丁算了一下，这样包装厂可以实现盈亏平衡。黄晖却对老丁的预算不感兴趣，他现在要做两件事，第一件事是，杜迟曾在包装箱上有两项专利，抗暴力装卸和纸箱衡温，这两项专利之所以没有厂家使用，是因为投入成本巨大。举个简单的例子，正常包装箱单位成本是1元钱一个，而要是使用杜迟的专利后，单位包装成本徒增加到1.5元一个！黄晖要使用这两个专利来生产快迟公司的包装箱。第二件事是，他要改变现有快递包装箱袋盒的外观设计，增加英文字样。
新成立的行政中心老总潘韦接受不了了，行政中心当年的重要工作是降物料成本，若像黄晖这样“乱折腾”，不但降不了成本，反而要增加成本，“包装厂经营战略与总部水火不容！”潘韦几乎恶狠狠的说。
中国私营企业无论怎么现代化，都摆脱不了“家长制”这个深深的文化烙印。潘韦和黄晖各不相让，公说公有理婆说婆有道，没办法，只得由杜迟来拍板子定音。
杜迟将手机上一则新闻分别转给了潘韦和黄晖。集电商、快递、仓储物流和四十个国家快递业务于一身的易物购发布了上年财报，全年营收1822亿元，同比下跌45%，亏损近555亿元，亏损幅度扩大912%…公司将变卖旗下物流板块…
潘韦咂嘴道：易物购是我的老东家，曾经是多么伟大的企业，现在都在进行战略收缩，我们快迟公司不得不三思而行呀！
潘韦是杜迟地道的老乡，曾在易物购工作过四五年。
黄晖冷笑，别人疯狂我恐惧，别人恐惧我疯狂。做企业要是跟社会上的风气在打转，注定是死路一条。
“我只知道快递业近三年都以超过30％的速度在增长，之所以别人的兴亡与吾无关矣！国际快递业务宜早不宜迟。不错，我们快迟公司很小，小得连国内十大快递公司排名都上不了榜单，但我们一直在成长，且成长的很快，去年快迟公司业务增长最少比行业平均数要高10％，但若不尽快发展国际业务，公司业务增长就会像小孩子处在发育阶段，少了晚上一口奶！以上就是我坚持改包装箱袋的理由。”
杜迟转身点燃了一柱香。也就是从去年起，杜迟习惯在自己的办公室时不时地点柱香，他并不是为了烧香拜佛，只是打小喜欢闻这个味道。小时候杜母要带杜迟和杜快去上拐龙王庙烧香，杜快不太愿意，杜迟每次都是有呼必应。倒不是他从小就是佛教徒，而是他喜欢闻庙里的弥天的味道。
结婚后，有了自己的小家，杜迟本想在家点柱香，不料被嗜花如命的妻子反对，理由是在家烧香不利于鲜花的生长。现在杜迟有自己的独立空间了，固然没有忘记自己的喜好。
“工厂的事先缓缓，反正公司包装箱采购合同还有三个月才到期。”杜迟转身看了看暂不作声的黄晖和潘韦，“黄晖不是一直在我耳朵边唠叨，R国在义乌的快递能用火车皮拉嘛。这次我们就到R国去看看。”
潘韦被杜迟这番话直接说呆在那里，张着嘴巴。黄晖似乎停顿了一会，“我说的虽然有些夸张，但R国的业务量确实非同小可。另外，我还听说SL快递公司在R国的中转站设在一小城镇上…”
杜迟大感意外，从事快递这么多年，还是第一次听说国际快递中转站设在小城镇上。同时，杜迟觉得该补补“国际快递”这门课了。
说到与国际快业务的“因缘”，那得要追溯到在南山做收派员时，时不时地有“写得像螃蟹爬”的字母让杜迟头痛。有那么段时间，杜迟竟天真地想自学英文，背熟几百个英文单词后，偶遇“蓝眼高鼻梁”，杜迟用刚记住的英文与之搭讪，没有想到对方直接用中文礼貌地反问杜迟：你是不是迷路了，需要我帮忙吗？羞得杜迟再也不拽脑壳子里那几百个英文单词了！
“那我们第一站就是这个小城镇！”
黄晖终于被杜迟的主张惊愕了一会，但他会是很快地点了点头。
话说R国与大中华只有一海之隔，但杜迟他们仨却坐了五个小时飞机，从大半下午上飞机，直至天快黑了飞机才落地。
“我们是不是要找一个导游？”走出只多是中国二级城市大小的飞机场，潘韦四处张望地说，同时打开手机，但手机里什么都看不见了。“现在我已是睁眼瞎呀！”
黄晖却一脸不屑的样子。记得在一年前，杜迟到义乌去，随意说，虽然来义乌不到四次，但他已对义乌的地形地貌大街小巷了如指掌了，”闭着眼睛都知道哪里对哪里。”
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